|
ReadyPlanet News ฉบับนี้ นำสาระความรู้ที่จะปูแนวทาง และสร้าง Concept การทำธุรกิจ ทั้งบนโลกออนไลน์และออฟไลน์สู่ความสำเร็จมาฝากอีกแล้วค่ะ
ด้วยการสร้าง "Mission" (พันธกิจ) และ "Vision" (วิสัยทัศน์) ให้กับธุรกิจ แม้จะเป็น SMEs ก็สามารถทำได้นะคะ ซึ่งจะช่วยให้ทุกคนที่เกี่ยวข้อง ได้ร่วมกันขับเคลื่อนธุรกิจไปในทิศทางเดียวกัน สู่จุดหมายปลายทางที่ต้องการอย่างชัดเจน! ถ้าพร้อมแล้วไปติดตามรายละเอียดกันเลยค่ะ
Mission และ Vision สำคัญไหมกับ SMEs?
บางท่านอาจจะมองว่า "Mission" (พันธกิจ) และ "Vision" (วิสัยทัศน์) เป็นเรื่องขององค์กรระดับใหญ่และดูไกลตัว แต่จริงๆ แล้ว คำ 2 คำนี้ล่ะครับ คือ แนวทาง และ concept การทำธุรกิจที่ชัดเจน อีกทั้ง ผู้ประกอบการทุกท่านล้วนมี Mission และ Vision ในใจอยู่แล้ว เพียงแค่ไม่เคยนำออกมาขัดเกลาและประกาศให้ผู้อื่นทราบเท่านั้นเอง
ซึ่งการนำความคิดเหล่านี้มาขัดเกลาและประกาศออกไปให้ทุกฝ่ายรับรู้ถึงคำ 2 คำนี้ จะทำให้เห็นจุดหมายปลายทางในการดำเนินธุรกิจที่ชัดเจนมากขึ้น ช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปโดยไม่หลุดออกจากเส้นทางที่วางไว้ และทำให้การบริหารทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดผลที่สุดอีกด้วย
ตอบคำถามตัวเองให้ได้ว่า “ธุรกิจของเราเกิดมาเพื่ออะไร?”
"ธุรกิจของเราเกิดมาเพื่ออะไร?" คำถามแรกที่ท่านผู้ประกอบการต้องตอบเลยครับ เพื่อเป็นการกำหนด Mission Statement หรือ พันธกิจหลักขององค์กร นั่นเอง รวมไปถึงการกำหนดกลยุทธ์ต่างๆ อีกด้วย ตัวอย่างพันธกิจของบริษัท เช่น
Nike - "ส่งแรงบันดาลใจและนวัตกรรมใหม่สู่นักกีฬาทั่วโลก"
Google - "จัดการข้อมูลของโลกและทำให้ทุกคนเข้าถึงได้และเป็นประโยชน์" เป็นต้น
อนาคตธุรกิจของเราจะเป็นแบบไหน สร้างคุณค่าอะไรให้กับลูกค้า?
หลังจากที่เราตอบคำถามแรกได้แล้วว่า “ธุรกิจของเราเกิดมาเพื่ออะไร?” ก็จะนำไปสู่การตอบคำถามต่อไป คือ "แล้วต่อจากนี้ ธุรกิจของเราจะเติบโตไปในทิศทางใด?" หรือ "อีก 5 ปี 10 ปี ข้างหน้า ธุรกิจของเราจะเป็นอย่างไร?"
ซึ่งคำตอบของคำถามนี้ เพื่อใช้สร้าง Vision Statement หรือ วิสัยทัศน์องค์กร ครับ
"4 ข้อสำคัญ" ผลักดัน Mission และ Vision Statements ของธุรกิจ
หลังจากกำหนด Mission และ Vision ได้แล้ว ผู้ประกอบการสามารถนำไปใช้กับธุรกิจได้ ดังขั้นตอนต่อไปนี้ครับ
1. สร้าง Vision และ Mission ของตัวเอง โดยยึดถือจากความกล้าที่จะฝัน และหลักการในการดำเนินงานทางธุรกิจ กลุ่มลูกค้า และประเภทของสินค้าและบริการของท่าน
2. ประกาศออกไปให้ทุกคนที่เกี่ยวข้อง (Stakeholders) ไม่ว่าจะเป็นหุ้นส่วน, พนักงาน, ลูกค้า, คู่ค้า, รวมไปถึงนักลงทุน ที่อาจจะสนใจในธุรกิจของท่านด้วย
3. มุ่งมั่นและยึดถือที่จะดำเนินธุรกิจตาม Vision และ Mission เพื่อทำให้เกิดขึ้นให้จงได้ ตามที่เราให้คำสัญญาไว้กับ Sakeholders ทุกคน
4. ปรับเปลี่ยน Vision และ Mission Statements ได้ เพื่อให้ทันกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป แต่อย่าเปลี่ยนบ่อยจนสูญเสียจุดยืนในการทำธุรกิจไปนะครับ
การสร้าง Mission และ Vision Statements นั้นไม่ยากจนเกินไปครับ ตราบที่ท่านคิดถึง Concept การทำธุรกิจที่ชัดเจนแล้วพอสมควร มีความเข้าใจสภาพรวมของอุตสาหกรรม รวมไปถึง Stakeholders ทุกคนด้วยนะครับ
อ่านรายละเอียด Mission และ Vision ต่างกันอย่างไร สำคัญไหมกับ SMEs? เพิ่มเติม พร้อมตัวอย่างประกอบได้ที่ ReadyPlanet Blog คลิกที่นี่ »
เว็บไซต์สำเร็จรูป แห่งแรก
และใหญ่ที่สุดในประเทศไทย
ง่าย เปิดเว็บไซต์ได้ใน 5 นาที
โทร 02-627-7900 (24 ชั่วโมง)
www.ReadyPlanet.com
|
|
|
